什么样的领导算是好领导_一个好领导的素质

2023-02-16 13:26:08 • 用户投稿 • 阅读 123

我们总在探讨什么样的领导算是好领导，好好先生算是好领导吗？就是那种你说什么他都是好好好，行行行的那种？这算是好领导的一种，最起码在下属心里面是好领导，但绝算不上一个更多人认可的好领导！那专业技术很厉害，大事小情都亲自过问，紧抓不懈的领导算是好领导吗？这也是好领导的一种，但仅仅凭这一点，还算不上最好的领导！一名好的领导，一定是有着以下四点素质的！

一、服务性！ 好的领导会认为自己是搞服务的，是后勤部，是机动部队，下属们只管冲锋，剩下的事情就交给领导来做，并且通过自己的努力让下属的价值发挥到最大！ 就像，一辆卡车要运转，那领导就是不断给车加油的人！一名厨师要做饭，那领导就是给你提供米面粮油等食材的人！一棵大树要成长，那领导就是给你浇水，修剪的人！好的领导是做服务的，而一定程度上对自己不自信，或者不愿意做小事的领导，才爱每天吆三喝四，指东打西的，把下属当工具，去解决具体问题，下属自然对你也没什么感情，因为工具不会有感情。把下属当自己的服务对象，下属自然会尊敬你，因为你给他提供了便利，这就是最简单，最朴素的礼尚往来！

二、科学性！ 这里的科学性，有两层含义，第一，你的决策要科学，所谓主帅无能累死三军，你对下属再好，你的钱再多，你的资源人脉再广，但是如果你的决定从一开始都是错的话，那你只会在错误的道路上越走越远。第二，你的要有相当的专业能力，一是，你自己够专业了，你的下属就不敢骗你。譬如你就是采购出身，那么请问你公司的采购敢大张旗鼓的吃回扣，拿提成吗？里面的门道你门清，下属还敢来忽悠你吗？二是，你自己够专业了，你说的话下属才会去听，并且心悦诚服的去执行。有专业能力的下属最烦的一件事就是“外行指导内行”，如果你是外行，他们天生都会对你有排斥感。但如果你也是内行，相信你的下属自然会乖巧很多。 你比他还专业，他有什么理由不听你的？

三、独立性！ 当领导最可悲的一件事就是，被人当枪使还不自知！今天小张告小王了，你就去处理小王，明天小李告小张了，你又去收拾小张。没有自己的主见，总是被身边的人的言行所影响，说风就是雨，没有自己的独立性，那其实是不太适合当领导的！当领导的，要永远有自己的定海神针！一是，认定正确的事，那就旗帜鲜明，大张旗鼓的去做！二是，不能做的事，就坚决不去做！即使有再大的诱惑，也不做！保持自己的独立性，才能更加理智的看待人和事！ 四、公平性！ 一碗水端平，是领导的基本素养！再往上一个层次，不以言废人，不以自己的个人喜恶去评价人，重用人，就是更加公平的一种表现！再往上一个层次，公司用人，举贤不避亲，那就是更高一个层次了，不因为他是我的亲人，我就可以加分或者回避，不给亲人表现的机会。虽然是亲人，但工作的时候你就是一个普通员工，能做到这一步，这就是真正的公平！