2020年疫情爆发，面对突如其来的灾难，引发了市场经济体系一系列连锁反应，实体关门，企业倒闭，在这动荡的两年间，无论是线下经济还是线上体系都经历了重大洗牌。
面对如此市场行情，那么新的一年还适合去创业么？
其实细心的人会发现，真正让企业和实体经济倒闭的原因是时代变了，信息技术的发展，传统营销模式已经无法满足社会的需求，更适应不了市场的变动。而疫情只不过是导火索而已。
那些倒闭的店铺企业大多都是赚差价思维，在产能过剩，同质化严重的今天，狼多肉少，不懂得变换营销模式、不懂得变换销售渠道，依靠传统的经营思路是很难生存下去的。
所以说现如今市场经济动荡的行情，不是不允许创业的理由。市场需要创业者，而且现在的就业环境中无法找到合适的工作也逼迫我们去寻求创业发展。只不过我们要迎合市场发展趋势，要懂得变通思维。
说到创业，我们一定要结合自己的优势来选择。做哪行都能赚到钱，但不是谁做都能赚到钱。
首先，你需要考虑自己熟悉这行业不？
如果不熟悉，你别以小白的身份一猛子扎进去，那样稳当的会呛水，失败可能性很大。我们常看到一些新闻上介绍适合当下的市场需求的行业，像碳中和、大健康、养老、AI智能等等。可是这些行业对于普通人来说本身就是一头雾水，新概念，需要学习适应。一个项目如果我们自身都无法理解，那么我们很难做好。
其次，你要考虑选择项目的发展前景。
就像餐饮业我们都熟悉，但选择哪项产品你就要慎重考虑了。比如奶茶店，由于市场趋于饱和，经营模式大同小异。十之八九都死亡了，就不是一个好生意，不能别人干啥你就干啥，那样没钱赚，还会亏死，让你一夜回到解放前，所以尽可能去选择一些有潜力的项目或一些蓝海产品。
最后，看自己能否驾驭。
也熟悉了，也选择了，但是自己缺乏一些能力，比如营销能力，管理能力，只是熟悉行业也没用，这就是无法驾驭。如今的市场再也不是创业者的天堂了，对于创业者我们要做的是打破传统思维认知，做产品、做服务、更要懂得多元化运营。像做服务，我们需要了解我们的用户是谁，用户的喜好是什么，如何聚集用户，怎么才能促进用户的消费理念，什么样的场景搭建能促进转化。做产品，我们要考虑怎么去宣传，如何提炼产品的卖点，需要哪些渠道推广。如今互联网回归工具属性，一些传统企业、线下经济体就要考虑于怎么利用才能优化产品体验。
针对一些想去创业的朋友，可以参考最简单的两项作为出发点。
1.做自媒体价值转化
如果你想创业不知道去做什么，你可以挖掘下自己有什么特长、职业技能、个人资源，利用自身价值来做线上传播变现。现如今互联网发展的趋势 ，垂直领域内容的需求，都是高增长趋势。自媒体是一个放大镜，可以将你的优势放大数百倍。例如，你可以织毛衣、画画和弹钢琴。只要你有技巧，在自媒体上就能吸引很多粉丝，通过销售产品技术以及技能知识来赚钱。当然你需要学习运营方法来把你自己推销出去。
2.线下项目
如果你的观念停于传统实体行业，也可以作为出发点，但一定要注重选择。如何判断一个项目是否值得去做？可以参考以下四点。希望对你能有帮助。
第一、看看它是否能够解决一些社会需求和痛处。
例如，如果你想从事餐饮行业，那是可以的，因为每个人都会去餐馆吃饭，满足了市场需求，那么我们可以考虑去做。但你现在要去开个网吧，那么你就要考虑下市场的发展趋势，电子产品的占用率了。
第二、我们应该考虑这个市场的竞争。
例如，如果你想开一家面馆，你需要分析你的产品市场占有率，竞争对手有哪些。怎么样才能在这场比赛中脱颖而出。没有卖点、特色对比的永远是价格、服务。这样的生意新店很难去做。如果想坚持，或许也可以利用一些地域上的差别，引进些特色来经营。也就是当下市场需求中的蓝海产品。这样才能在市场没饱和前突出自己的产品优势，相对容易去做。
第三、你应该考虑市场有多大。
也就是说，你可以通过这样做赚多少钱。例如，如果你开了一家早餐店，投资10万或20万元，你需要考虑客单价能定多少、容客率是多少、人工成本等，年净利润能达到多少？是否能赚回投资额。边际成本太高，投入产出比小的生意不建议去做。
第四、你是否能够学会经营。
当你发现一个有需求的市场，没有竞争对手，但你不会，这与你没关系，你可以去学习技术。可当你学会了技术能不能赚钱，这就在于你的责任了，任何一个项目都有能赚钱的和赔本的，我们不光需要研究我们的产品，还需要懂得经营，更要多去学习一些新颖的营销方法。