合适的妻子可以经营好家庭，合适的品牌可以经营好企业。一个厂家的离婚概率远远高于一对情侣。在合作之前，代理商和制造商应该深入了解对方。
1：是品牌商还是制造商，如果是制造商，对方投入了巨资建工厂投设备，没有退路肯定会全力以赴，事情相对靠谱。相对来说，新创的品牌商则多少少了一些保障，决定合作之前更需谨慎。
2：人永远是第一位的！要对品牌创始团队的过往从业经历要有一个基本的了解，如果核心团队那几个人一直在干靠谱的事情，那么现在他们带领大家搞的新事情也相对靠谱一些。反之如果几个带头大哥一直干的是朝三暮四甚至游走于规则边缘的，则应远离。
3：大家的气质是否吻合：对方是找传统分销还是直销微商，与自己的特质有无高度吻合。一个传统的批发老兵，如果要你天天打鸡血似的大喝大叫拉业务，自己应该先掂量下有无勇气从靴子里跳出去。
另外，对方的你有资金要求以及市场发展后续资源的要求你能不能满足，对方是市场新人还是守成老人，过去几年业绩增长情况，其它区域的代理商的对品牌的评价等等也都是重要的考虑因素。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 787013311@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
