凡客诚品可能是第一个可以风靡全国的电商服装品牌。巅峰时期，万科市值达到600亿，员工超过1万人。他们的广告牌可以在全国各地的公共汽车站看到。但是，万科的现状有些让人无法忍受。有传言说团队不到100人。万科从一个行业龙头公司失败到现在这样的结果，原因是什么？
凡客诚品英文名为VANCL，由卓越网（后被亚马逊收购）创始人陈年在2007年创办，产品涵盖男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化妆品等七大类，除了支持货到付款外，还可以当面试穿、30天无条件退换货。
2009年，凡客体、29元的廉价T恤、韩寒和王珞丹等当红明星，都将凡客推向巅峰。也就是在那年，凡客卖出了3000万件衣服，销售额暴涨400%，突破20亿，排在京东、亚马逊、当当之后的中国第四大B2C电商。一个以服装为主的网站，成为国内第四大B2C电商，这放到现在是不可想象的。
然而凡客诚品从崛起到衰弱仅仅几年的时间，在2014年的双十一期间，质检总局公布了最新一次质量抽查公告，抽查结果显示网络销售的儿童玩具、服装、鞋类、背提包和小家电等，合格率只有73.9%。其中，被网友们认为“物美价廉”的凡客诚品，共有鞋、服装、提包等11批次产品登上“不合格榜”。
不久之后，随着广告费价格不断提高，差评堆积如山。极速扩张没有带来销售额增长，反倒带来了巨大的库存压力。
随后凡客上市失败、库存积压严重、供应链断裂，公司的影响力大不如前。从市中心豪华办公楼搬到南五环的亦庄，并且员工人数大幅减少。据天眼查数据公布，公司主体凡客诚品（北京）科技有限公司目前参保人数仅44人。
凡客诚品以牺牲品质为代价，换来更低的价格，最初这或许能吸引大量用户。但随着时代的进步，我们发展的过程中，很多人从最初的满足温饱，提升到对品质的要求，这样使得凡客诚品逐渐被淘汰。
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