“创业很难，一开始什么都难，然后是中间，最后是最后。”有人开玩笑说，创业就像不确定的天气。今天，阳光明媚，天空晴朗。明天可能会阴天，生死存亡。在创业的过程中，确实会有各种各样的困难和巨大的风险。
接下来，我们就来分析一下那些国内外创业成功的案例，看看那些成功的创业者都是怎么用低成本，甚至零成本撬动财富的。
为痛点而生
支付宝为买卖双方搭建交易中间站的概念，最早是由BraintreePayments运用的，如何实现网上交易并且保证安全性、避免网络欺诈是一个早就存在的网络问题。
Braintree针对这一老问题，创建了一个更好的技术解决方案，为买卖双方建立一个交易收费站，并依靠这一解决方案所带来的收益维持自增长状态达4年的时间。
之后，BraintreePayments在两轮风险融资中筹得了6900万美元，并最终以8亿美元价格被收购。
为需求而生
每个人都会忍不住想要用手机相机记录生活的美好，但随着时间的推移，手机内存渐渐不够用了，图片线上存储就变得很有必要。而库存照片的点子，是一位摄影业余爱好者发明的。
JonOringer是一名专业软件开发人员，也是一名摄影业余爱好者。他将自己的专业技能与业余爱好相结合，并利用他个人图片库中的3万张图片开始做起了库存照片服务。
目前，这项业务价值20亿美元，他实现了高资本效率回报，真正成为了一名白手起家的亿万富翁。
重视实践的价值
利润是企业生存的根本，企业最好的资金来源不是资本，而是客户。
能量棒生产商RXBar的创始人之一最早将市场调研作为企业发展的重点并付诸实践采取行动，他带着1万美元的存款卖起了公司刚推出的新品能量棒，第一阶段的目标是1000条，他用这1000条能量棒快速了解了客户，与客户产生了共鸣，并利用这些信息进一步优化了产品。
最终，RXBar以6亿美元价格被全球知名谷物早餐和零食制造商家乐氏（Kellogg’s）收购。
科技研发致富
科技研发是门槛最低，同样也是门槛最高的创业之路。
1993年，阜城电子厂的创始人与科技人员合作，研制出了国内第一个电子泵开水瓶。随后短短的一年多时间，便先后开发生产了微电脑电饭煲、全自动电子泵开水瓶、抽油烟机、燃气炉、消毒碗柜、豪华型电子光管支架等一系列产品，在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。1993年就已经创下超过1亿元产值。
性价比之争
提起性价比，就不得不提小米，小米手机的成功最核心的点不在于饥饿营销，而在于性价比。
在智能手机尚未普及之时，小米以接近于成本价的高性价比，迅速拿下了粉丝的芳心。如果产品性价比不高，你搞饥饿营销，也得要有人理你才行。
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低成本创业成功的案例不在少数，包子、粥、鸭脖、米线等等，只要产品服务做得好，很多都能做成市值数十亿、数百亿的连锁品牌。
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