面对很多共享单车倒闭的趋势，普发君建议：能退就退，实在不行就做好推单车的准备。不要问我为什么做出这么糟糕的举动。这是无奈之举。看以下原因：
1、共享单车押金监管无序，多数押金被挪作他用。
单车押金，说起来挺好听，美其名曰预防单车被损，说难听点，就是共享单车创始人非法集资的一个明目而已。
不同于基金公司等大额资产的严格监管，国家对于共享单车押金这种小额的、新兴的便民利民企业收取押金的行为，尚没有一个监管措施出台。结果，趁着这股风口“哗啦啦”上来一堆单车企业，谁曾想，这玩意是个烧钱的祖宗，于是乎又“哗啦啦”倒掉一批单车企业。
而那些所谓的“专管专用”的单车押金，多数情况下都被企业挪作他用，重头在单车生产投放、其次是人工工资、最后是办公运营等。
2、互联网重资产企业，说倒闭基本创始人赔的裤衩都不剩。
说起来大家不信，以为单车企业老板卷款逃跑，说实话，共享单车企业的费用消耗是惊人的，无论是单车订单生产、运输、投放、人工成本，以及市场推广、后期损耗等，原本造价100块的单车，其综合成本翻倍不成问题。
假如某创始人拿1000万创业的话，多了不说，市场投放1万辆自行车，没有营收的话，七七八八的费用，估计坚持不了一年，绝对垮掉的。
有人说，还有单车押金呢，拜托，一辆车照200的押金，200万，够那企业花俩月不？
而这个垮掉，基本都是赔的裤衩都不剩。
3、公开曝光的融资，水分极其高。
这基本都是融资圈一个公开的秘密了，号称融资1个亿，实际有3000万就不错了。
当然，也会有货真价实的融资哈，咱不能一板砖拍死所有人。但普法君可以肯定的说，融资人的钱不是那么好拿的，一旦拿到手，合起伙来一起吹牛逼也是难免的。
比如：公开吆喝融资1000万，实际投资人只给你200万，合同上约定某个阶段，达到某个数据、目标后再给你几百万，跟挤牙膏似的。
开始双方可能合作还好，但随着业务的开展、市场环境的变化，难免会有这样那样的意外发生，到时候投资人以目标没达成为由，后期款项不给了，额哦……
当然发展的好的，投资人会在下轮追加投资，或者领投、跟投，那是后话。但一起合伙吹牛逼、装逼唬人这事儿是绝对存在的，只是在那种情况下，大家为了表达合作态度、给消费者以“财大气粗”的形象，互相不揭穿而已。
4、共享单车企业一旦垮台，押金退还基本无望。
就如普法君上面所述，赔的裤衩都不剩的创始人，裤袋里根本没几个子来还钱了，别说押金呢，就是单车生产企业、员工工资、社保，以及办公室租金都有可能欠着。
单车企业不同于传统企业，它是一个互联网事物，一般情况下没有固定资产，办公楼都是租的，倒闭后可执行的财产，也就那一堆骑了N久的自行车，那玩意本来就是廉价货，风里来雨里去骑行几个月，还能值几个钱呀……
并且，破产清偿是有顺序的，等把工资社保、企业欠款、房屋租金等一算计，我的妈呀，到消费者手里还有几分钱呐……
你说气人不！
5、押金退不回就推辆车回家。
所以，普法君建议，遇到这事啊，干脆推辆自行车回家吧。有不少道德婊骂普法君，说这是怂恿大家去盗窃，是不道德的行为。
滚犊子！
懂不懂法律上的自力救助？不懂的，就去百度一下，普法君不愿意复制粘贴法律条款，只能用大白话告诉你：企业行为对你个人造成损失了，在紧急情况下，你可以采取一定的措施，比如扣押企业物品等，来挽回自己的损失。
这就是自力救助，相信我，没错的。