如何学会策略复盘的方法_学会策略复盘的方法

一、重视企业经营的核心:经营战略

1、企业综合分析: SWOT 分析法

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2、认清形势:制定TOWS组合策略

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3、近景复盘:企业的3 年战略目标

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二、制定经营战略的可执行措施

所有者和管理层意见不一致,解决方法:转变双方的思维逻辑;同时通过资源投入、措施优化的方式,弥补管理层和老板对目标认知的差距。

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实现年度经营目标需要考虑的关键经营策略

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经营储备:与业绩挂钩的“人〞

经营者在关键人才招聘的问题上,要洞察人才与人手的区别,要注重人力资源负责人的能力,要有人才危机意识。

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三、企业能力匹配

1、组织能力的“三维模型”

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2、以品牌运营企业为例:组织能力匹配企业发展

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