企业为何要提倡狼性文化_狼性企业文化能走远吗

一个团队要发展,没有这种:贪、残、野、暴的精神是不行的。如今是一个竞争的时代,只有在竞争中才能推动社会经济的发展。没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流,败下阵来。

因此团队推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化,才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。

管理最怕的是被平庸的员工绑架!

狠的管理,就不怕员工走人!一旦有利益冲突,就威胁跳槽,这种人直接说再见吧。能力不足的员工不空出来,能力优秀的员工就无法进来;不要被平庸的员工绑架,哪怕当时是需要的。

当一个团队要做一些复杂、繁琐、对能力需求较高的工作时,弊端就会显现出来。这时候管理者需要做的事情就是能者上,庸者下。

企业为何要提倡狼性文化_狼性企业文化能走远吗

因为创造利润是管理者存在的核心价值。而抱怨和埋怨就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!

哪个团队都有问题,如果遇到外界的压力就想逃,就离开团队,这种员工没有责任心,留了是风险,是不能托付重任的。

好的员工则遇到问题先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

企业需要跟有狼性的人合作!11月起,天成自转商学院的《狼魂》课程又要开课了,招募各位企业老板一起学习狼性文化管理团队,营业额提高200%。

企业为何要提倡狼性文化_狼性企业文化能走远吗

什么是有狼性的人?

1.能始终跟着团队一起成长的人。

永远跟随团队前行,即便有危险也不会放弃,永远随着头狼的命令,随着团队一起成长,变得更强!

2.对团队的前景始终看好的人。

始终坚信跟着团队可以获得更多,可以有更多的机会去厮杀,去成长,始终看好团队前景并跟随团队发展壮大!

3.在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

不断地在团队中定位自己的位置,需要冲锋时绝对不会后退,需要撤退时丝毫不会犹豫!

4.为了团队新的目标不断学习新东西的人。

为了团队的新目标,努力学习更多东西,就像狼为了下次的捕猎而去努力的去学习更强的潜伏,跟踪,厮杀等技巧!

5.抗压能力强且有耐性的人。

能够抗的住压力,忍得住枯燥与寂寞,就像狼捕猎时可以忍饥挨饿的潜伏着,等待团队前来围杀猎物!

6.与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的,不计较个人得失,顾全大局的人。

与团队仿若一体,合作默契,同甘共苦的人,就像狼群可以为了目标,哪怕牺牲自己只是拖住对方一会儿,也毫不犹豫的冲上去。

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识别出团队五种人,有效优化团队。

团队里的人分为五种

1.牢骚抱怨、无事生非,拉帮结派,挑起事端、吃里扒外的破坏分子;

2.只领工资不爱做事,安排与自己无关的工作不愿干,属庸人之列;

3.安排什么做什么,不安排绝对不做,等着下命令的人;

4.每天发自内心做事,做事有责任、有思路、有条理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同时真心为公司操心的人;

5.全身心投入,用灵魂去思考、做事,决心要和企业做一番事业的人!

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