做什么事情都是有方法策略的，如果一直按照最笨的方法，那会浪费很多时间的，那么做分销渠道的时候有什么方法策略呢？
那么今天小编就给大家分享几条策略。
第一个策略，教育策略。
就是企业老板们要非常重视对经销商的培养，就是要告诉他们如何去开发客户，如何去讲解产品，如何去做市场，如何去做好客户。
因为只有他们的营销能力动起来的时候，整个产品才能走入这个流通市场，最终我们整个企业才不崩盘。
第二个策略，榜样策略。
企业老板们一定要非常注重在一个团队里面要找出几个榜样，就是要先培养几个真正人格，因为这些人把产品做得比较好的，做的比较成功了，那么其他一些还在观望的人，或者一些没有信心的人，或者中途失去信心的人，他们就会看到榜样的力量，最终才会动起来。
第三个策略，是我们非常注重合作策略。
就是一些非常优秀的经销商，他能产生出成绩，并且忠诚度非常可靠，我们就一定把他吸引到我们企业公司，让他作为我们公司的股东。
为什么呢？
因为很多一些做得比较好的分销商，是得不到公司的股份的，那么他们最终都选择地去调理其他品牌。
通过这三个策略来讲，我们就能够很好的把经销商整个渠道可以进行捆绑，最终让我们整个企业的分销取得成功的概率能够大大的提高。
做什么事情都是有方法策略的，如果一直按照最笨的方法，那会浪费很多时间的，那么做分销渠道的时候有什么方法策略呢？
那么今天河南知网科技小编就给大家分享几条策略。
第一个策略，教育策略。
就是企业老板们要非常重视对经销商的培养，就是要告诉他们如何去开发客户，如何去讲解产品，如何去做市场，如何去做好客户。
因为只有他们的营销能力动起来的时候，整个产品才能走入这个流通市场，最终我们整个企业才不崩盘。
第二个策略，榜样策略。
企业老板们一定要非常注重在一个团队里面要找出几个榜样，就是要先培养几个真正人格，因为这些人把产品做得比较好的，做的比较成功了，那么其他一些还在观望的人，或者一些没有信心的人，或者中途失去信心的人，他们就会看到榜样的力量，最终才会动起来。
第三个策略，是我们非常注重合作策略。
就是一些非常优秀的经销商，他能产生出成绩，并且忠诚度非常可靠，我们就一定把他吸引到我们企业公司，让他作为我们公司的股东。
为什么呢？
因为很多一些做得比较好的分销商，是得不到公司的股份的，那么他们最终都选择地去调理其他品牌。
通过这三个策略来讲，我们就能够很好的把经销商整个渠道可以进行捆绑，最终让我们整个企业的分销取得成功的概率能够大大的提高。