有人问，领导为什么要打压下属？大家一起好好合作把事做好不行吗？非得弄得鸡飞狗跳。领导之所以要打压下属，无非有两个原因：下属不听话或者工作做不好。
领导打压下属的目的，简单来说，就是要逼迫下属离职，或者让下属放弃抵抗，彻底地向领导臣服，不要再跟领导对着干。一般来说，领导最常用这五种手段打压下属。
第一种，揪住小问题不放
工作做错了，受批评很正常，可一旦领导要打压你，多小的事他都能用一万倍显微镜把它放大，并且将问题上纲上线，上升到对全局的影响，比如小事做不好，怎么做大事？比如你的问题虽小，可是一个环节的问题处理不好，就会影响下一个环节，最终影响公司的业绩。
不仅如此，他还会揪住你的问题不放，早会讲，晚会讲，周会讲，每次都要让你在同事面前没面子。让你受不了向领导举手投降，或者被逼走人。
说句实在话，再厉害的人，也不可能不犯错，就算不犯大错，小错误也是难免的，比如有时候记录或文件晚了几分钟登记，只要领导想找你的问题，就一定能找到，你怎么避免都避免不了的。
第二种，让你做超负荷的工作
超负荷具有两层意思，第一层意思是用超多的工作压垮你，让你的工作怎么做都做不完，从精神和身体两方面摧残你，让你的身体和精神垮掉。
第二层意思是给你完不成的工作任务，一方面，领导会让你去做从没有做过的工作，也就是超出你能力以外的工作，这种工作交给你，谁都知道你很难做好，那你就要承担没有完成工作的责任。
另一方面，领导让你负责一个项目，但他不给你提供任何资源和支持，让你巧妇难为无米之炊，无法在预定期限内完成项目，他就有借口对你下手了。
第三种，按到冷板凳上
夫妻有矛盾，吵一架说开了就好了，最怕冷暴力，大家都不说问题，就这么僵持着，这对夫妻感情的损害是最大的，冷暴力久了，夫妻感情也就淡了，最后难逃分手的结局。
领导对下属的打压，其实如果是批评或极限施压，至少你还能看得到领导的动作，你还能见招拆招，可要是领导把你按到冷板凳上，你就是想出招，也有心无力。
按到冷板凳上一般有三个步骤，第一，先抽走你手头的重要工作，让你只做无关紧要的事；第二，从此领导跟你就像陌生人一样，他不再理会你，连话都不跟你多说一句；第三，他私下会暗示其他同事，让他们远离你，让你在团队中被所有人孤立和排挤。
就像一句电影台词说的：我做得不对，你可以说我，骂我，但是千万不要不理我。被领导按到冷板凳上，表面看事情少了好像是好事，可事实上，当你被孤立被无视之后，你会有一种度日如年的感觉，就不想待下去了。
第四种，把你捧得高高的
这种打压方式很少见到有人提，因为在多数人看来，打压必定是踩，捧又怎么算是打压呢？
其实踩与捧都是两个极端，踩自然不用说了，太显性了，很容易判断，那么捧呢？我们都知道一个道理，捧得越高摔得越重。
捧的目的有两个，一个是让你高估自己，以为自己好厉害，在领导的蛊惑下，觉得公司这座庙太小，根本装不下自己。
另一个是要将你捧杀，人最怕的就是认不清自己，不知道自己几斤几两，这样就很容易狂妄自大，这也就应了“欲要其灭亡，先让其疯狂”的箴言了。
有功不表专背黑锅
有人跟我说，他做了一些有成绩的工作，可领导连一句表扬的话都没有，甚至有时候还要把功劳揽过去，让他很寒心。
其实这都不算什么，有功劳不表太常见了，而最让人不齿的是，有功没有你的份，领导的锅却要你来背，本来不是你的问题，可领导非要把黑锅塞给你，而且还让你有口难言。
有一些人品极其恶劣的领导，甚至还会自导自演制造黑锅给你背，就像有人在办公室跟领导拌了几句嘴，却被领导诬陷她当场向领导拍了桌子，这黑锅就背得太冤了。
不要相信领导说什么“不愿为领导背锅，不是好员工”的鬼话，他真的对你好，是非分明是最基本的，他这样说就是要拿你当替死鬼，让你在迷魂汤中甘愿背起他的黑锅。