职场上的人都知道，也经常爱叨咕，某某领导很好，特别爱“护犊子”，尽管有时对部属批评多些，甚至批评很严厉，但却对部属负责，那是特别“护犊子”。
以至于有的部属也特别适应这种风格，对“顶头上司”百依百顺，尤其是在工作上特别卖力，特别支持工作，原因就是领导对其负责，自然也要对领导负责，这种现象在职场很常见。
同时，在职场上还有种现象，也是大家说的，就是有的“顶头上司”对部属也不错，尤其对自己性格比较合得来的，凡事一路绿灯洒，包括有点小毛病小问题之类的都能包容，工作上没什么挑的，但久而久之，这样的部属有的就曲解了上司的意图，越来越放松对自己的要求，胆子也越来越大，有时还会背着上司干些其它的事情。出于对部属的信任，有的上司也是睁一只眼闭一只眼，最终导致部属不断走下坡路。一旦出现问题后，有的人往往会说，都是“谁谁惯的”。
在职场上工作的人都明白，上述两种现象都存在，有人把“护犊子”等同于“惯着”。个人不太认可这种说法，尽管有相同之处，但更多的还是不同。比如，“护犊子”体现的是上司对下属的负责和关爱，在工作上、行为上严格要求，严格教育。在过去工作的单位，领导就是这样的领导，平时看见他都躲着走，对工作要求特别严格，老点的同志还好，年轻点的新进职场的很难适应，平时交流的没什么，除了工作就是工作，经常给布置“作业”，当时有的就适应不了。亲身感受也是大家的共识，不要看领导在职场上对部属要求那么严格，工作之后对部属也是真负责，事关部属切身利益的事是真关心、真帮忙，凡事都给部属“争口袋”。该提职时没等个人想到时，领导想在前面了，而且根据发展前景给设计得好好的，按照这个“路线图”往下走就是了。家庭生活有什么困难了，领导也是第一时间帮助处理。一句话，在关乎部属切身利益的问题上，领导是寸土不让，有好事必给争取。这里的前提是要把工作干好，拿出成绩，让领导拿着成绩去给“争口袋”，这里面没有任何庸俗的成分，就是工作第一。
“惯着”则完全不同了，有些当初很不错的部属，就是因为上司的“惯着”，以为有靠山似的，放松了自己的要求，精力不在工作上，而是琢磨如何和上司套近乎，得到上司更多的默认许可，能够开更多的绿灯，如果明智些把工作干好还好，越是这样的人仗着有上司的“保护”，工作越来越差，群众威信也越来越差，有的不得而已离职，实在干不下去了，不仅自己难受，让自己的上司脸上都无光。
“护犊子”和“惯着”完全不是一回事，对领导来说是工作方法，也是领导艺术，运用什么方法，部属都能感觉得到，也能体会得到，疗效最终要体现在工作成果上。