在现实的职场中，人天生都是懒惰的，再聪明的人都无法避免懒惰;基层的员工在工作中懒惰，领导一旦没有有效的措施，肯定无法带领团队做出好的业绩;在大部分企业中，很多公司都特别注重工作流程，从来都不去想结果，导致下属们在过程中处处应付工作，这种效率低下的工作方式，会让团队业绩越来越差，直至面临被解散的风险;领导要想提高团队的效益，最好是对事不对人，想办法提高下属的积极性才是正途，可以利用人性的弱点，合理的管理方式来刺激下属的积极性;因此，作为领导人员要掌握管理懒惰下属的方法。
大学同学德超，在上学时就是出了名的懒惰，为了在宿舍打游戏，就算是再饿也能够坚持上一天;大学毕业后，德超也无法避免进入职场中，此时的德超才发现接下来的打拼只能靠自己，于是硬着头皮找了一份工作;在平时的工作中德超也是非常的懒惰，经常完不成领导安排的事情，好在德超比较聪明;领导通过聊天发现，德超为了玩游戏，竟然能够整天不吃饭;于是领导就给德超画了一张大饼，告诉德超只要出业绩，就能够拿到多少回报，没想到德超从此改变了对工作的态度。
任何人选择进入职场，都有共同的目的，不是为了挣钱，就是努力升职;可能有些人真的对工作不积极，不过只要领导用对方法，下属们还是可以提高积极性的，除了满足员工的工作外，对岗位的提升以及未来的回报，都能够让下属看到希望，这是下属保持对工作积极性的原因;只要领导找到驱动下属努力的方法，即便是重复性的工作，下属们也会积极的去做;下面小编就来为大家分享，提高员工积极性的三个的方法，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!
一、对新入职的员工进行细致的培训
新员工入职后，无论有没有工作经验，这些刚刚入职的人，肯定都会有努力工作的想法;公司可以借助这个时期，给新人们进行各种培训，根据大家能力的不同，进行指导和帮助，帮助下属尽快掌握和熟悉公司，让新人找到舒适的工作环境，这样可以避免新人排斥工作;对一些稍微复杂的事情，公司更要培训新人，各种细节说的越详细越好，这样新员工对工作就不会有其他的想法，只要给予方向上的引导，他们都能够快速进入工作状态。
二、要让下属自己看到未来可期
既然大家选择了在职场打拼，那肯定都是为了挣钱;可能是来自家庭的压力，也可能是对未来的追求，只要给这些年轻人希望，他们就会不遗余力的工作;面对那些渴望挣钱，工作状态又不积极的人，利用提升薪资的方式是最有效的;作为管理者来说，提高员工的薪资，有时候也是为了节省成本，让下属满足的情况下更加积极;这种刺激下属的方式，能够让下属自己看到未来，看到自己挣钱的空间，自然他们就会愿意为了自己打拼，这样公司也能够收获更好的业绩。
三、对十分懒惰的下属制定惩罚措施
可能有些下属，就是天生的懒惰，对各种政策的激励没有任何效果，这些人一般也没有啥追求，他们也是只要薪资满足自己的正常消费就行;虽然没有过多的薪资追求，但是他们却十分在意被扣工资，毕竟他们被扣了工资后，基本的生活质量就得不到保证;领导人员可以利用这种下属的弱点，制定一些惩罚制度，只要完不成业绩或者工作，就要稍微惩罚一下，也可以理解为变相的KPI考核制度，他们为了自己的利益不受损失，也会尽量去完成领导的各种安排。