试错，是很多创业者经常听到和说到的新名词。尤其在互联网行业，很多做软件app的创业者，经常用“试错”或“快速试错”来做自己的新产品。
对于创新创业而言，试错的表面意思，就是先做一款1.0版本的产品，尤其是APP软件，这样可以快速做好一款最基本功能的第一代产品，然后投放到市场看市场反馈如何，如果市场反馈很不错，就继续推广和迭代，如果市场不受欢迎，很多时候就放弃了这款产品。这样操作可以节约很多创业资金和资源，不会造成巨大的浪费。
于是很多创业者觉得这种方法好，就会采取这种方法，不停地想新产品创意，然后试错发现不好，就再想另一款新产品，但往往这样的后果就是，浪费了很多次试错资源，结果依然是失败。
正确的试错需明确目标
为什么成功者说试错是好方法，但失败者的试错却无法实现同样的成功呢？试错的方法到底是对还是错，问题出在哪里？
我们首先要深度思考和分析，试错的目标，是“试什么对错”？试错是希望自己做一个爆款，放出来就百万用户抢着用，还是试一下这款新产品是否可以正常运转？
试错是一种测试，不同的测试目标，能得到不同的对错标准和结论。比如做一款软件app，你是想实验一下是否可以在正式环境中正常使用，还是想测试一下用户是否喜欢用？是测试推广的方法是否有效，还是想测试一下用户对使用界面是否喜欢？这些一开始就要设定清楚自己试错的目标是什么，否则简单的做一款软件就放出来公开推广，结果大概率是不理想的，每位试用的用户提出的反馈也可能千奇百怪，带着各自的经验和理解，这样的结果往往会失去客观性。
所以正确的试错，要明确目标，类似发射火箭，每次测试，都是带有明确的实验任务和目标，比如测试发动机是否正常工作，测试火箭是否能平衡控制，每次测试的任务是否成功完成，才是重点。
注重用户匹配度的试错
在硬件产品的创新过程中，开模做样品，测试各项功能是否正常，再做市场调研，以及用中试的方式做工业化生产可行性实验，都是必须要经历的环节。软件因为生产就是数字化复制，基本上跳过了中试环节，但其他测试环节也是不可缺少的。
尤其互联网创业，很多app软件都是在线客户端模式，做一款新产品，公开测试，实际上就是同步带有推广营销的效果，很多创业者容易混淆自己测试的精准目标。
其实，测试软件是否可以正常使用，一个内部开发测试以及小部分的用户测试就可以。但测试软件在市场是否可行，并不是实验，而是测试软件和目标用户的匹配度。就是你提供的产品，是否满足你自己设定的目标用户的需求。
我们对产品功能“试错”，还是对目标用户匹配度“试错”，目标不同会有不同的结论和结果。其实，我们通常说的试错，更多是对目标用户的匹配度进行测试。
一款产品的早期版本，产品功能是非常少，甚至是简单简陋的。因为这个阶段投入的开发资源有限，开发时间有限，做的产品主要是满足核心功能和需求。同时我们需要尽快做出这个产品的原型之后，放到市场上找潜在目标客户去试试反馈。根据用户的反馈意见，看产品的核心功能和价值是否匹配用户的需求，是否能够满足用户的诉求。如果用户认为可以解决自己的问题，帮助到自己，就会继续使用，并且可能给其他用户分享传播，而如果用户认为不能解决自己的问题，就会放弃使用。
根据用户是否接受新产品的程度，来判断产品是否有足够大的市场潜力，从而做出改进还是放弃的决策。但在目前互联网时代，因为中国市场足够大，任何一款小产品，如果能够找到足够多的匹配用户，也是绝对数不小的细分市场。只要产品有真正的价值，就会有一群目标用户接受并使用。这才是市场试错的目标。
结尾的话
产品功能本身并不重要，关键是设计产品的背后价值逻辑要能站住脚。比如做一款下载加速软件，如果你的产品的确能够带给下载速度的翻倍提升，那么需要的人就会使用。比如做一款PS图片和照片的工具软件，如果你做的软件是面向小白用户的，只要做的足够操作简单，效果明显，就会有一群小白用户接受。所以围绕设定的目标用户做价值和服务，才是测试的本质。并不是做一款软件，看看有多少用户试用，这样的试错很容易导致错误判断。一款PS照片的小白用户工具，如果第一次测试的用户足够满意，虽然数量少，但后续就可以加大推广力度，在目标用户集中的地方做推广，应该会取得不错的市场增长。
很多时候，并不是产品不好，而是产品和用户不匹配，在市场上试错，更多是匹配性测试，明白了这个本质，才会知道如何去行动。
科学创业，就是透过现象理解本质，用科学的方法和理念去分析问题。
